企业谈人才 | 佩觿文化梦工厂：以“文化+科技+人才”铸魂，潮玩产业的创新破局者

企业特色：从“佩觿”之名到“潮玩+”生态

“佩觿”二字，源自李昱良在甘肃博物馆的一次偶遇——古代用于解绳索的“觿”，被他赋予“数据统计源头”的象征意义，成为企业连接文化与科技的精神图腾。“我们是文化、科技双驱动的公司，人类文明的发展离不开文化与科技，而二者的核心都是‘数据’。”李昱良解释道。这种对传统智慧的现代解构，奠定了佩觿文创的独特基因：以IP为核心，覆盖“获取-研发-生产-销售”全链条，打造潮流玩具与艺术收藏品的创新生态。

从东莞迁回济南平阴的决策，彰显了李昱良对产业趋势的敏锐判断。“山东人才储备雄厚，为区域发展奠定了坚实的人才根基，南方企业依赖出口的优势随国内消费崛起逐渐减弱。”他坦言，家乡的人才政策、成本优势与互联网全球化的特性，让佩觿得以“立足济南，服务全球”。如今，梦工厂不仅实现了“从设计到生产的柔性响应”，更通过数字化系统将“小众潮玩”变成可规模化、个性化的大众消费品。

创新发展：从“智能车间”到“硅基生物”的未来布局

佩觿的智能化车间的建设已进入冲刺阶段，未来将打造“柔性定制生产线”，实现“千人千面”的个性化潮玩生产。“传统生产线只能批量复制，我们要让每个消费者都能参与设计，比如为机器人定制独一无二的外观。”

更具前瞻性的是对“硅基生物”的探索——结合AI与具身机器人技术，开发情感陪伴型智能产品。“单一功能的机器人终将被取代，未来的‘硅基生物’需要审美设计、工程技术与心理学的交叉融合。”李昱良透露，企业已与北大、清华研究院共建工作室，引入算法工程师与心理学家，研发“能感知情绪、自主交互”的下一代产品。

从“佩觿”之名承载的传统智慧，到“硅基生物”指向的未来愿景，李昱良带领佩觿文创走出了一条“文化+科技+人才”的融合之路。“潮玩的竞争，归根结底是创意与效率的竞争。”他说，未来佩觿将继续依托济南的人才与政策优势，以开放平台链接全球创意，用智能生产满足个性需求，让“中国潮玩”走向世界舞台的中央。

人才战略：政策+平台赋能与“复合型”孵化双轮驱动

在李昱良看来，潮玩产业的核心竞争力“永远是人”。而济南人才政策为企业发展提供了坚实支撑，为员工发展解决后顾之忧。“创意型企业未来将以知识产权转化、成果贡献为标准定义‘人才’，让专科背景的设计师也能享受政策红利。”

企业内部的人才培养机制更具颠覆性。针对应届毕业生，佩觿推行“双向轮岗计划”：美术设计与工业工程人才入职后，需用一年时间跨界学习——美术生掌握工程解剖软件，工程师培养审美设计能力，期满后轮岗融合。“我们要打破‘纯艺术’与‘纯技术’的壁垒，培养能落地创意的复合型人才。”

对于行业资深设计师，“趟瀛平台”成为创新引擎：链接数十万独立设计师，提供免费打样资金与商业化路径，让“天马行空的想法”快速转化为产品。“设计师只需专注创意，我们负责从样品到市场的全流程支持。”李昱良说，这种“平台化赋能”模式已吸引超千名设计师入驻。

AI 驱动的创作工业化(制定行业工业标准)夯实内部生产能力，趟瀛智能生态平台(聚焦数据资产化)构建外部产业赋能网络，二者协同形成 “内生高效+外生赋能” 双重优势，使平阴佩觿具备成为北方最大文创基地的核心条件。

校企协同：高校成为“创意孵化器”

“高校是创意的富矿，企业是实践的土壤。”李昱良深谙产学研融合的价值。佩觿已与山东工艺美术学院共建“潮流玩具创业基地”，与山东艺术学院服装学院成立联合研究室，形成“创意-测试-落地”的闭环：山工艺创业基地：定向培养设计人才，学生作品可直接对接市场需求;山艺研究室：挖掘传统工艺与现代设计的结合点，开发兼具文化底蕴与潮流属性的产品。

“学生缺的不是创意，而是将想法变成产品的路径。”李昱良举例，通过校企合作开发的“非遗元素潮玩”，既解决了企业设计产能，又为学生提供了实战机会，部分作品已实现百万级销售额。

未来，随着产业链持续完善与产业生态不断壮大，佩觿集团将以平阴为核心，撬动北方文创产业全新格局，成为区域经济升级的强劲引擎，为中国文创产业南北协同发展注入源源不断的活力，书写从 “文化高地” 到 “产业高峰” 的崭新篇章。